Manager de managers

Formation créée le 01/04/2023. Dernière mise à jour le 09/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Manager de managers


Objectifs de la formation

  • Conduire une entrevue permettant de placer son collaborateur en situation de réussite (se positionner en « Coach »)
  • Débriefer avec un collaborateur afin de renforcer ses bonnes pratiques et développer son autonomie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les managers des managers (N+2 et N+3)
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les 3 stades de maturité d’un Responsable
Les 2 fondamentaux du leadership
Les 2 paires de lunettes Manager/Coach
Comment aider un collaborateur à s’améliorer ou à faire face à une difficulté ou mener un échange de type « coaching » ?
Débriefer ou aider son collaborateur à identifier les bonnes pratiques utilisées

Équipe pédagogique

Nous sommes une équipe de formateurs spécialisés dans le développement des compétences managériales. Nos projets de formation sont construits sur mesure, selon les besoins et le contexte spécifiques de chaque entreprise. Notre engagement : créer les conditions de proximité et d'apprentissage pratico-pratique pour gagner en performance collective. Certifiés Qualiopi, nous intervenons, partout en France, directement au sein des entreprises qui nous font confiance.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuille de présence signée par demi-journée
  • Auto-évaluation des compétences (entrée/sortie)
  • Evaluation de satisfaction en fin de formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation
  • Support de présentation de la formation projeté
  • Brève réflexion collective sur les principales difficultés, les enjeux et les préalables importants
  • Exposé théorique : brève présentation de la technique et des outils
  • Préparation individuelle d’une entrevue de type « coaching »
  • Mise en situation avec feedback précis et structurant des observateurs
  • Carte mémo des points-clés : conduire un entretien de coaching
  • Document pédagogique de synthèse (livret participant)
  • Mise à disposition en ligne des supports pédagogiques, le lendemain de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction : 97% • Taux de recommandation : 100%

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

Une analyse approfondie sera réalisée avec l’entreprise pour identifier les actions à mettre en place au niveau pédagogique et/ou technique, et si nécessaire de solliciter notre réseau partenaires, afin de permettre à l’ensemble des bénéficiaires d'accéder à la formation dans les meilleures conditions possibles